Доступные курсы

Практики жизнестойкости в ситуациях неопределенности

<p dir="ltr" style="text-align: left;">"Практики жизнестойкости в ситуациях неопределенности" - это авторская программа исследовательницы и психолога Татьяны Волковой, которая строится на стыке психологических и телесных практик, а также идеях современной философии и политологии. В своей работе Татьяна использует травма-информированный подход.<br></p>
Символьная ссылка: pr-zh-neop

Моделирование экономического поведения

Невысокая эффективность управленческих решений, принятых без учета современных методологических основ поведенческой экономики, не позволяет большинству предпринимателей, экономистов, маркетологов преодолевать кризисы и совершать скачок вперед.
Символьная ссылка: mep

Дизайн-мышление в креативных проектах

Программа учит методам критического, креативного и дизайн-мышления для разработки устойчивых социокультурных проектов.
Символьная ссылка: createm

Говорим и показываем

Символьная ссылка: gov-i

Бизнес -психология

Бизнес психология — молодое направление практической психологии, направленное на развитие человека, команды и организации во всем многообразии рабочих контекстов: эффективности сотрудников и руководителя, корпоративной культуры, групповой сплоченности, профессионального здоровья, внедрения инноваций.
Символьная ссылка: biz-p

Системное мышление как основа принятия управленческих решений

Вы научитесь видеть ситуацию в целостности, находить черты системности в окружающих явлениях, проблемах и задачах и понимать взаимосвязи подсистем и элементов.
Символьная ссылка: sist-m

От MVP до Pitch Deck: инновационное мышление в бизнес-процессах

По итогам программы слушатели научатся применять инновационное мышление для создания новых продуктов и технологий, пройдя реальный путь от идеи до Pitch-Deck.
Символьная ссылка: inn-m

Стратегическое мышление как конкурентное преимущество

Программа дополнительного образования.
Объединяет людей, расширяет границы возможностей, ускоряет развитие, формирует будущее.
Задачи курса:
  • Разобрать ключевые роли собственников и менеджмента при формировании стратегического видения компании и в процессе создания и реализации стратегии. Определить ключевых стейкхолдеров процесса стратегического управления. Помочь собственникам бизнеса избежать «ловушки основателей» на различных этапах развития компаний.
  • Ознакомить слушателей с лучшей практикой организации процесса стратегического планирования и контроля, обеспечивающего высокую точность планирования и достижение стратегических целей бизнеса с меньшими ресурсами. Рассмотреть практику оценки качества/зрелости процесса стратегического управления, как инструмента повышения стратегических компетенций компании.
  • Рассмотреть основные ошибки при стратегическом планировании, проанализировать практические кейсы крупных неуспешных компаний и стратегии «самоубийц». Рассмотреть ключевые стратегические риски в процессе управления стратегией и модель управления рисками.
  • Отработать практические навыки проведения стратегического анализа и бенчмаркинга, стратегического планирования и контроля за реализацией стратегий путем решения интерактивных кейсов и практической работы в бизнес-симуляторе.
Символьная ссылка: strat-m

Критическое мышление в управлении и предпринимательстве

Вы освоите системный анализ и разработку оптимальных управленческих решений на основе мультипредметного подхода.
Символьная ссылка: crit-m